1. Стратегическая задача (главный вызов):
- Вывести клинику из «акционной ловушки» — уйти от привлечения пациентов только за счет демпинга
- Доказать, что стандартные цены могут работать при правильной настройке рекламы
- Сохранить и увеличить объём записей при переходе на обычные цены
2. Аналитика и стратегия:
- Провести аудит текущих рекламных кампаний по всем направлениям
- Выявить, какие услуги приносят заявки, а какие только расходуют бюджет
- Разработать новую стратегию продвижения для каждого направления (врачи, диагностика, хирургия)
- Сегментировать аудиторию по типам услуг и врачам
3. Работа с семантикой:
- Пересобрать семантическое ядро — уйти от общих запросов
- Запустить кампании под конкретные направления и врачей: гинеколог, невролог, гастроэнтеролог, УЗИ, чекапы
- Проработать минус-слова для отсечения нецелевого трафика
- Разделить кампании по направлениям — каждая услуга со своими ключами, объявлениями и минус-словами.Никакого общего котла.
4. Креативы и объявления (ключевое изменение):
- Полностью заменить визуал — уйти от стоковых медицинских картинок к живым, доверительным креативам
- Переписать объявления — убрать ценовые якоря и общие фразы
- Запустить конкретные, экспертные тексты:
- «Приём гинеколога с опытом»
- «Комплексная диагностика за одно посещение»
- «Запись на удобное время»
- Сделать акцент наэкспертность и сервис, а не на цену
5. Технические настройки:
- Настроить геотаргетинг — показываемся только в зоне доступности клиники
- Провести постоянную чистку площадок в РСЯ — отключить неэффективные, оставить только работающие
- Оптимизировать ставки под каждое направление отдельно
6. Системная работа:
- Постоянный мониторинг и корректировка ставок
- Расширение семантики и тестирование новых гипотез
- Докрутка объявлений на основе статистики
- Ежемесячная отчётность с прозрачными метриками